Cu toate acestea, liderii care au găsit un echilibru între a fi narcisiști și a fi umili au avut cele mai bune rezultate. După cum a explicat Adam Grant , „Narcisiștii umili aduc tot ce este mai bun din ambele lumi: au viziuni îndrăznețe, dar sunt, de asemenea, dispuși să-și recunoască slăbiciunile și să învețe din greșelile lor.”
Practic, a fi narcisist îți oferă încrederea necesară pentru a fi inovator, iar a fi umil ține sub control „capul mare” suficient pentru a-ți recunoaște limitările umane (ceea ce te va face, de asemenea, mai apropiat de personalul tău).
Potrivit Fast Company, Bradley Owens a discutat despre modul în care, în mod tradițional, se așteaptă ca liderii să aibă calități care adesea se contrazic unul pe altul, dar că „combinarea umilinței cu narcisismul ajută la contrabalansarea acestor calități fără a încerca (și probabil să eșueze) să șteargă pe vreuna dintre ele”.
citeste si despre: Cum gândește un narcisist
Am luat legătura cu Dr. Owens pentru a întreba dacă teoria lui despre „învățarea umilinței” se aplică tuturor relațiilor (nu doar relațiilor de muncă, ci romantice și sociale). El a răspuns că „deși am explorat efectele [umilinței] la locul de muncă – asupra motivației, performanței și calității relaționale – credem cu tărie că umilința ar ajuta, de asemenea, la îmbunătățirea relațiilor în alte contexte”.
Așadar, în timp ce acest studiu s-a concentrat pe narcisiști care învață smerenia la locul de muncă, este aplicabil tuturor categoriilor de viață.
Iată cele 4 trăsături de personalitate ascunse (și puțin subtile) ale umilului narcisist:
articolul continua pe pagina urmatoare
RECLAMA SPONSORIZATA
